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【新媒体运营】大咖教你怎么做

谈到工作的前景,必不可少的就是谈“钱”

在北上广深,新媒体运营(初级运营)大概薪资会在4-10k。

钱谈完了,该谈成长性了。

新媒体运营葬送了多少人的前程”这个是陈匿的一篇文章,当时在同行圈也转得火热。

“你不懂新媒体,没资格怪它葬送你前程”很正常的,自然就会有人站出来发出相反的声音。


 

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现象1:现在越来越多企业设立了新媒体,那是否意味着新媒体行业就有前景?

现象2:很多企业新媒体都做成了鸡肋,到底是为什么?那是否意味着新媒体就不好?


 

的确,现在无论是互联网行业还是传统行业,都在谈互联网+,张口闭口“互联网思维”。新媒体岗位在各个招聘网站上也是如雨后春笋一般,许多公司都要追追这个潮流生怕落后。

但是岗位的“多”是否就是前景好?未必。新媒体这个岗位也如其他所有岗位一样,金字塔结构。底层的人多,能做到顶尖的人少。你们只看到了一将功成,却没看到万骨枯。

很多传统的行业,本身就未必适合做新媒体,其次是新媒体的红利期已经过了(不是意味着不能做成功,而是需要更多的投入)。再者就是连领导都压根不懂新媒体,以为新媒体就是刷刷微博,写软文发微信上。还不肯投入资源,却要看到kpi。甚至有的领导还直接叫h5叫为易企秀,恩,也难为他们还知道易企秀。

因为在这一行里,跟许多同行交流,撇开那些大牛不说,许多人的状态是这样的:公司没有专门负责的部门,一个人就当一个部门使,没有人带,偶尔写写软文排排版发布公众号。最后做出来的号连自己的不忍直视。毫无成长性可言。即便是高层如创意总监,策划总监,也经常是刷粉,刷阅读来粉饰太平。

一谈新媒体很多人不是这一行也要硬答,不是谈不能复制的理论,就是谈“技”。例如XX招做好新媒体。别逗我了,做好排版会用后台这是最基础的东西,就好比是你去职场就要会用office一样,是必须的,但没人会在面试的时候问你会不会操作微信公众号后台,会不会用排版编辑器!而且这个东西最主要是上手。在实践中做几次就会了。

一等的新媒体运营,运营的是势,借力打力,四两拨千斤。精准的受众定位,长期优质的内容输出,合理的媒体投放,有趣有料的活动运营,与粉丝的双向互动。借机打造品牌价值。如杜蕾斯(环时互动)但通常此类的公司都是大公司,有较客观的市场预算,本身很可能也已经是较有名气的品牌。有成型的创意团队,有一套自己建立的匣子。

二等的新媒体运营,运营的是内容,长期的持续性的较质优的内容和产品相关的信息。偶尔的活动策划吸引粉丝。积极回应粉丝的留言。但是却缺少引流的渠道和较可观的资源投入。做出来的只能是中规中矩的东西。

三等的新媒体运营,可能一个人当一个部门用甚至运营一堆公众号。缺乏原创创作的能力只能依靠不断的转载或编chao辑xi来维持,没有任何资源投入,甚至把公众号内容做成了硬广。

对,二等和三等的新媒体运营占现在企业新媒体职位的绝大多数!!


 

因此,如果你想去面试这个岗位,最好也问问面试官以下的问题。

1、贵公司新媒体运营是否有相关部门?新媒体团队的人数是多少?

整个新媒体只有一个人的请慎重。

2、贵公司要运营的一共有多少个账号?别笑,真的有一堆逗比公司让你做一堆低效的号的。

做一堆号的请慎重。

3、对方公司的领域是什么?受众又是什么?

如果不是你所熟悉或热爱的请慎重。

4、对方公司做新媒体运营的目标是什么?又愿意投入多少资源?

如果没任何资源投资,又设立虚大的目标,请慎重,哦,不对,是请掉头就走。

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